Wie man mit 19 zukunftsweisenden Themen eine motivierende Unternehmenskultur schafft!
Jedes Unternehmen hat eine Kultur – auch wenn sie “nur” gelebt wird und nicht dokumentiert ist.
Wir sorgen mit Ihnen dafür, dass sie bewusst gefühlt und als Ist-Zustand zur Kenntnis genommen wird.
Die Unternehmenskultur ist die Grundlage der Arbeitgebermarke
Es wird häufig vergessen, dass die Unternehmenskultur der wesentlichste Bestandteil der Arbeitgebermarke ist.
Die Arbeitgebermarke wirkt auf das Talentmanagement
So, wie Ihr Unternehmen mit sich selbst umgeht (Kultur) – so wirkt es nach außen und wird im besten Falle als magnetisch anziehende Arbeitgebermarke im Markt empfunden.
Talentmanagement stärkt diesen inneren und äußeren Anspruch, indem es korrigierend eingreift. Es findet eine ständige Weiterentwicklung aller Mitarbeiter gemäß der Kultur des Hauses statt. Gleichzeitig werden die Ansprüche an die neu einzustellenden Talente formuliert und angewandt.
Eine dokumentierte Unternehmenskultur ist zukunftsweisende Pflicht!
Mit einer einzigartigen Methode erarbeiten wir eine motivierende Unterstützungskultur, die sich an den aktuellsten Ansprüchen der Branche orientiert!
Motivierte Spitzentalente sind 4 bis 8x produktiver!
Unser Prozess dauert nur wenige Tage und ist seit 30 Jahren immer erfolgreich!
Wie gehen wir miteinander um und wo können wir uns noch verbessern?
Wir wollen es genau wissen…
- ausführliches Auftragsklärungsgespräch
- intensive Einzelinterviews mit selektierten Schlüsselpersonen über alle Hierarchien
- Anonymisierte Dokumentation der verbesserungswürdigen Themen
- Auswahl der wichtigsten Zukunftsthemen
Ansprüche für eine motivierende Unterstützungskultur formulieren…
- Formulierung der wichtigsten Ansprüche an eine Unternehmenskultur der Zukunft
- Konzentration auf die Kernthemen
- Definition der Zielerreichungskriterien der kulturellen Ziele
- Was sind die Auswirkungen auf die im Nachgang zu erarbeitenden “Grundsätze für Führung- und Zusammenarbeit”?
Rollout!
- Bekanntmachung der Einzelbestandteile der neuen Unternehmenskultur
- Konsequenzen für die Arbeitgebermarke
- Praktische Umsetzung im Talentmanagement nach innen und außen
- Workshops zur praktischen Anwendung ausgesuchter Themen
- Feier der verstandenen und gefühlten Kultur als Business Highlight
19 Themen für eine motivierende Unternehmenskultur
- Gelebte Verantwortung
- Agile Geisteshaltung
- Digitales Mindset
- Eindeutiger Kundenfokus
- Wertschätzung – völlig neu definiert
- Führung und Entscheidungen auf Augenhöhe – was bedeutet dies?
- Ständiges Lernen
- Talentmanagement
- Fehlerkultur – neu gedacht
- Unternehmer-/Unternehmensgeist
- Qualität nach innen und außen
- Schnelles Handeln
- Ressourcenschonung
- Reflexionsfähigkeit schafft Vertrauen
- Ständige Inspektion
- Unsere Führungskräfte und Mitarbeiter haben Rückgrat
- Schnelle Lieferung
- Feedbackkultur
- Information ist Hol- und Bringschuld
Geschenk: Möchten Sie eine fertig formulierte Unternehmenskultur von uns zur Orientierung erhalten?
Dann klicken Sie bitte hier!
iStock.com/shironosov
Unternehmenskultur Hamburg, Frankfurt, Stuttgart, Köln und deutschlandweit
Eine stark motivierende Unternehmenskultur & Produktivitätssteigerung
- Ergebnisverbesserungen auf allen Ebenen
- Verbesserung des agilen Managements
- Bewussteres digitales Mindset
- Effizienzsteigerung
- Mehr Unterstützungs- als Wettbewerbskultur
- Eine gestärkte Arbeitgebermarke
- Update Talentmanagement
- Attraktivität als Arbeitgeber steigt
- Gute Mitarbeiter werden vermehrt gehalten
- “Zu Ihrem Unternehmen geht man – man kommt nicht von Ihnen…”!
… eine wahre Frischzellenkur für die Unternehmenskultur
… Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mittels Bottom-Up-Prozess
Bitte fordern Sie gerne bei Interesse weitere Referenzen an!
Wir suchen dann die passenden für Sie aus und vermitteln ein Telefongespräch.
Wir sind Spezialisten für Veränderung und Entwicklung
Wir bieten Ihnen unsere Leistungen auch gerne direkt bei Ihnen vor Ort an, deutschlandweit.
Sie müssen nicht zu einem „Seminar fahren“ und dadurch wertvolle Zeit verlieren.
Das würde auch gar nicht zu unserer Philosophie passen.
Kontaktieren Sie uns absolut unverbindlich und nennen Sie uns Ihre Wünsche.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.
Claus G. Diers
Telefon: +49 (0)40 / 8000 84 545
Mobil: +49 (0)172/1610 118
E-Mail: cgd@myconsult.biz
CS Business Center GmbH
Mittelweg 144
20148 Hamburg
Deutschland
„Im Team-Building wird alles maßgeschneidert. Bei myconsult kommt nichts von der Stange. Die solidarische Neuausrichtung der Teamkultur gelingt besonders deshalb, weil die gemeinsame Suche nach der innovativsten Lösung hervorragend initiiert und moderiert wird und regelrecht Spaß macht. Die Berater gehen mit wertschätzenden Spiegelungen und plausibel abgeleiteten Inputs auf die individuellen Teamplayer ein und schaffen so eine kraftvolle Einstimmung in eine agilere Geisteshaltung für Führung und Zusammenarbeit. So entsteht eine positive Aufbruchsstimmung mit ganz neuer Motivation und Dynamik – eine wahre Frischzellenkur für die Unternehmenskultur.“
Dr. Philip Merten, Bereichsleiter Personalmanagement, REWE GROUP