Change Manager in Zeiten der Digitalisierung

„myConsult setzt mit dieser Führungskräfte Fortbildung ein Zeichen, das höchste Anerkennung verdient.“

“Professionell und authentisch bis in die Haarspitzen!

Die Fortbildung von myConsult zum „Change Manager in Zeiten der Digitalisierung“ ist genau das, was ich brauche! Ein Update auf die neuen Managementkompetenzen im digitalen Zeitalter und noch mehr.

Eine Vermittlung von relevanten und aktuellen Modellen, Methoden und Instrumenten, mit denen ich Mitarbeiter und Führungskräfte wertschätzend aus der alten/heutigen Welt, schnell und konsequent in die digitale Geisteshaltung überführen kann.

Unter 17 live-Terminen via Webkonferenz wird über 1,5 Jahre berufsbegleitend und nach Feierabend oder am Wochenende, die theoretische Grundlage geprobt und die sofortige Umsetzung in die betriebliche Praxis begleitet. Alle Sitzungen werden mit Video und Audio aufgezeichnet und können jederzeit nachgehört werden. Durch kleine Arbeitsgruppen mit 7 Teilnehmern kommt jeder zu Wort und wird individuell gecoacht.

Die Vermittlung eines nachhaltig erprobten Beratungsablaufplans für einen maßgeschneiderten Change Prozess ist überzeugend und respektvoll – aber vor allem konsequent.

Extreme inhaltliche Dynamik durch wechselnde Berater/Trainer und Coaches. Die Zusammenarbeit mit als Trainer integrierten Buchautoren von Fachliteratur im Bereich Agilität und Digitaler Geisteshaltung dienen als echter Karriere- und Wissens-Boost. Alle Handouts werden copyright-frei an die Teilnehmer vergeben, so dass diese die Papiere in eigenen Projekten verausgaben können.

Konsequenter psychologischer Überbau – Projektionen werden erkannt, auf Muster hinterfragt und aufgelöst. Genial und bereichernd, was man alles über sich selbst erfährt. Ich habe fast ein bisschen das Gefühl, dass ich bisher ausschließlich aus meinem „Ego“ auf die Welt geschaut habe. Diese Geisteshaltung ändert sich absolut durch diese Fortbildung.

Ebenfalls im Preis enthalten sind Coaching Sitzungen für private Themen. Berufliche Fragestellungen können auch in so genannten „Mikro Coachings“ an jedem Tag der Woche mit dem eigenen Coach im Rahmen der Fortbildung eine Beantwortung erfahren. Wenn mir morgens um 11:00 Uhr einfällt, dass ich nachmittags eine Sitzung um 15:00 Uhr mit schwierigen Teilnehmern habe, kann ich mich vormittags an meinen Coach wenden und mit ihm 10 bis 20 Minuten die Sitzung professionell am Telefon oder Zoom vorplanen. Eine flexible Regelung und extrem praxisorientiert.

Eine wirklich großartige Fortbildung, die die Anwendung von Change Management in all seinen Facetten im digitalen Zeitalter ermöglicht.”

“Die praktische Umsetzung eines Veränderungsprozesses in Zeiten der Digitalisierung steht im Mittelpunkt dieser einmaligen Fortbildung. Es ist schon aufregend, welche neuen Anforderungen wir als Mitarbeiter, die sich entwickeln wollen, und Nachwuchsführungskräfte zu lernen und umzusetzen haben. Eigentlich bleibt kaum ein Stein auf dem anderen. Man wird sehr wertschätzend in das digitale Zeitalter „gebeamt“. Methoden der Führung wandeln sich stark. Jede Führungskraft hat heutzutage eine sehr viel stärkere Verantwortung für die mögliche Automatisierung von Prozessen als je zuvor. Die innere Einstellung zu Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation wird sehr viel flexibler, schneller und sinnorientierter!

Durch die begleitenden Coachings habe ich praktisch die Chance, in meinem Unternehmen die nötigen Veränderungen zu thematisieren und werde dabei parallel von meinen Coaches unterstützt! Ich fühle mich absolut zukunftssicher aufgestellt. Dazu tragen sicher auch die Buchautoren bei, die in dieser Fortbildung ihr Wissen weitergeben. Diese Fortbildung ist für mich eine absolute Bereicherung!”

“Natürlich ist es nicht nur die staatliche Kontrolle, die diese Fortbildung zum Change Manager so wertvoll macht. Sie ist alles in allem die nachhaltigste Fortbildung für dieses Thema, die ich in Deutschland kenne. Das methodische Vorgehen ist einerseits wissenschaftlich – andererseits ist es so plausibel logisch und praktisch, dass es einem manchmal die Sprache verschlägt. Jeder, der diese Zeit mit anderen gemeinsam durchlebt hat, verfügt danach über ein sehr authentisches Selbstbild/Fremdbild. Das wünsche ich jedem! Ich fühle mich in der Lage, das theoretische und praktische Wissen jederzeit in einem Unternehmen erfolgreich umsetzen zu können.”

“Als ich die Fortbildung begann, wusste ich nicht wirklich, was auf mich warten würde. Ich wusste, dass das Kommunikationsmodell fast berühmt ist und einem die Augen öffnet. Was ich aber dann erlebte, ist einfach professionell. Von A bis Z. Der Ist – Ziel –Maßnahmen – Prozess und das danach folgende Rollout sind konsequent durch geplant, mit den richtigen Methoden ausgestattet und absolut nachhaltig. Ich habe es mehrfach angewandt – mit großem Erfolg! Absolute Empfehlung für jedermann!”

“Der „Change Manager“ basiert auf einem einzigartigen, von MyConsult entwickelten Konzept, das seit 20 Jahren erfolgreich für Fortbildungen und Trainings eingesetzt wird. In seiner aktuellen Ausgestaltung geht der Change Manager professionell auf die Anforderungen ein, die mit der digitalen Transformation einhergehen. Das vermittelte Know-How ist äußerst praxisrelevant und zielorientiert. Im Ergebnis entsteht eine agile Führungskraft, die eigeninitiativ und unternehmerisch denkt und handelt. Zusätzlich bekommt man ein kompaktes Kommunikationsmodell an die Hand, das die tiefer liegenden Motive eines Prozesses aufdeckt und es so erlaubt, die Strategie und das Vorgehen zu adjustieren. Darin liegt für mich persönlich der größte Wert des Change Manager Programms.”

“Ich habe diese Fortbildung zum Change Manager vor zehn Jahren absolviert. Sie trägt mich seither durch mein erfolgreiches Beraterleben. Professioneller geht es nicht und nachhaltiger auch nicht. Das gesamte Methoden Set ist einzigartig auf dem neuesten Stand. Die praktische Umsetzungsqualität ist hervorragend. Gerade das Rollout nach einem Ist –Ziel-Maßnahmen –Prozess ist außerordentlich wichtig und wird sehr motivierend vermittelt. Hier habe ich auch die größten Erfolge. Gerade das Rollout ist extrem wichtig. Das hier vermittelte Vorgehen schafft es wirklich, alle wichtigen Vertreter des Unternehmens mitzunehmen und in einen gemeinsamen strategischen Schulterschluss zu bringen -nachhaltiger geht es nicht! Es entsteht eine wirklich ehrliche Aufbruchstimmung. So soll es sein!”

“Ich habe die Fortbildung zum Change Manager vor zehn Jahren erfolgreich abgeschlossen. Ich halte sie für die beste, die es in Deutschland gibt. Man lernt ein sehr tiefgründiges Kommunikationsmodell, dass einem wirklich erlaubt, die eigenen Projektionen der „Wirklichkeit“ zu durchschauen. Man kommt wieder an seinen Kern und kann dieses auch anderen in einem Changeprozess ermöglichen. Das methodische Vorgehen ist einzigartig und sehr praxisorientiert. Bei der Umsetzung wird nachhaltig vorgegangen. Es bleibt niemand auf der Strecke. Alle werden mitgenommen! Das Rollout ist eine große Freude für alle Beteiligten und endet in einer gemeinsamen Motivation für die neuen strategischen vorhaben. Besser geht es nicht! Diese Fortbildung gönne ich jeder Führungskraft!”