Führungskräftetraining
Leistungsversprechen
Nicht nur neue Fähigkeiten erlernen – Verhaltensmuster reflektieren
Ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittener Workshop für:
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte.
Ziel ist verantwortliche Führung zu verstehen, umzusetzen und Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren.
Dabei wird auch das Erlangen von Selbstvertrauen und Stärke methodisch angeleitet – bei sich selbst und bei anderen!
Als Führungskraft ist Ihr Erfolg abhängig vom Erfolg der Menschen, die Sie führen!
Mittel- bis langfristiger Erfolg braucht von der ersten Stunde an sehr praktische Herausforderungen des Führungsalltags.
Lernen Sie motivierende Führung in ständig wechselnden Geschäftsvorfällen!
Sie führen durch Vorbild und moderieren kraftvoll die Erfolge Ihrer Mitarbeiter.
Wir versprechen 75% Anwender-Praxis – 25 % Wissensvermittlung
Wenn Sie unser Führungskräftetraining absolviert haben, verfügen Sie bereits über gefestigte Anwenderprofessionalität in wechselnden Situationen!
… so gehen wir methodisch vor.
Maßgeschneiderte Inhalte und Methoden
Die Basis und aktuellen Methoden für jedes Führungskräftetraining schneidern wir passgenau auf jeden einzelnen Teilnehmer zurecht.
In ausführlichen Interviews analysieren wir den echten Bedarf und wie man diesen schnell in die Praxis umsetzen kann.
Dafür unterteilen wir nachhaltiges Leadership in 6 Bereiche mit verschiedenen Trainingsschwerpunkten.
Angebot
Kostenfreier Vorgehensentwurf: Wenn Sie perspektivisch ein Führungskräftetraining planen – sich aber zunächst erst einmal einen Vorgehensentwurf wünschen – dann klicken Sie bitte hier! und tragen in die sich öffnende Mail gern ein paar Stichpunkte zu unserer Orientierung ein!
Wir antworten mit einem umfassenden Vorgehensvorschlag für ein evtl. später geplantes Führungskräftetraining.
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Themenschwerpunkte
Die 6 Ebenen professioneller Führung
1. Führung der eigenen Person
- Individueller Stil und Authentizität
- Effizienter Umgang mit eigenen Ressourcen
- Motivation und Synergien: Was ist gut für mich und das Unternehmen?
- Wie gehe ich mit mir um? Höre ich mir selbst zu?
- Wann projiziere ich und kann vom Echo lernen?
- Strategischer Moderator oder Chef?
2. Führung von Mitarbeitern
- Echte Wertschätzung durch Anerkennung & Kritik
- Die Arbeit des Mitarbeiters prinzipiell verstehen und einordnen können
- Bei Delegationen Feedback einholen
- Begegnung auf Augenhöhe
- Entwicklungsgespräche für gemeinsame Zieldefinition
- Echte Zielerreichungskriterien definieren
- Umsetzungsfähige Maßnahmen gemeinsam festlegen und controllen
3. Laterales Führen
Führung ohne Weisungsbefugnis
- Balance zwischen Integration und Durchsetzung
- Führung auf Augenhöhe und gleicher hierarchischer Ebene
- Ich Botschaften als unverzichtbare Methode
- 7er – Kette Delegation & Feedback
- Motiverkennungerkennung beim Gesprächspartner
- Hintergründe von Widerständen deuten
- Selbstbild/Fremdbild
4. Führung von Vorgesetzten
Führung nach oben
- Führung nach oben praktisch anwenden – die eigene Führungskraft noch stärker unterstützen!
- Ich-Botschaften als Grundfunktion
- Stringenter Einsatz der 7er-Kette zur Argumentation
- Regelmäßiges Feedback als Voraussetzung gegenseitigen Verstehens mit der Führungskraft
- Fragetechnik nach 7er-Kette
- Interessen & Positionen differenzieren
5. Führung von Teams
Motivation von Teams
- Reflexion und lateraler Austausch mit Projektteams
- Führung auf Matrix Ebene
- Ungefragtes Feedback erbitten und wertschätzend geben
- Inneres Team
- Gibt es ein Teamgefühl?
- Gibt es Störungen?
- Projektionen erkennen und auflösen
- Unterschiedliche Einstellungen bewusstmachen
- Entscheidungsfindung und Umsetzung
6. Führung von Kunden
Führen mit Kundenfokus
- Erkennen von Verkaufs- und Kaufmotiven
- Absoluten Kundenfokus leben – Prozesse vom Kunden her denken
- Führung vom Kunden her denken
- Kunden strategisch verstehen und unterstützen
- Schaffung von Transparenz und Klarheit
- Strategische Zielklarheit
- Paraphrasieren
- Nach Alternativen fragen
- “Die Sylvesterfrage stellen”
Referenzen
Mindbuilding für Führungskräfte
“Ich habe es selbst mitgemacht! Erst denkt man, dass die gestellten Situationen im Handumdrehen aus der eigenen Erfahrung gemeistert werden können.
Dann bemerkt man, dass die Feedbacks im praktischen Anwendertraining für Führungskräfte zwar ehrlich sind – aber auch wertschätzend verbessernd.
Ich bin wahrlich kein Held in “Ich-Botschaften”. Aber am Trainingsende bin ich Fan derselben. Absolut kraftvolle Methode – wenn man’s kann. Und immer erfolgreich. Gerade auf gleicher Ebene und in Projekten.
Wer mal richtig praktisch und unterschiedlich gefordert werden möchte, ist hier richtig. Keine Besserwisserei. Einfach lernen durch eigene Anwendung mit Feedbackmöglichkeit.
Anstrengend und absolut wertvoll für das ganze Team!”
Jobst Prem, Prokurist Krankenkasse
Bitte fordern Sie gerne bei Interesse weitere Referenzen an!
Wir suchen dann die passenden für Sie aus und vermitteln ein Telefongespräch.
Dieses Ergebnis garantieren wir!
50% mehr Selbstvertrauen und Motiverkennungskompetenz
- Professionelle Anwendungserfahrung, die auch ein Jahr später noch wirkt
- Positiv empfundene “verlängerte Werkbank” seitens der Kunden – meine Kunden lieben meine Lösungsvorschläge für ihre Erwartungen
- Spontane angemessene Führung in wechselnden Rahmenbedingungen
- Unbedingte Praxistauglichkeit durch 20 Anwendungsbeispiele aus dem eigenen Businessumfeld
Kontakt
Wir bieten Ihnen unsere Leistungen direkt bei Ihnen vor Ort an, deutschlandweit (z.B. in Südhessen, Hamburg, Köln, Stuttgart, Berlin).
Sie müssen nicht zu einem „Seminar fahren“ und dadurch wertvolle Zeit verlieren.
Das würde auch gar nicht zu unserer Philosophie der Ressourcenschonung passen.
Kontaktieren Sie uns unverbindlich und nennen Sie uns Ihre Wünsche.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.
Claus G. Diers
Telefon: +49 (0)40 / 8000 84 545
Mobil: +49 (0)172/1610 118
E-Mail: cgd@myconsult.biz
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