Warum Führungskräfte kündigen: die Sandwich-Falle
Während alle über Mitarbeiter sprechen, die ihre Führungskraft kündigen, verlassen Führungskräfte selbst still ihre Rollen. Dieser Beitrag zeigt, warum Führungskräfte kündigen und wie Unternehmen mit Unterstützung statt Bashing gegensteuern.
Ambiguitätstoleranz in der Führung: Warum Handlungsfähigkeit bei Unsicherheit die entscheidende Kompetenz ist
Viele Führungskräfte wurden für eine Welt ausgebildet, die es so nicht mehr gibt. Ambiguitätstoleranz — die Fähigkeit, bei Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben — ist die entscheidende Führungskompetenz unserer Zeit.