Gregor
Gerlitzki Verteidigungs-Experte
Verteidigungs-Experte &
Co-Chairman Bundeswehr
2015 bis Juli 2026 (LogKdoBw & Wirtschaft)
Als Berater für den Markteintritt in die Verteidigungsindustrie vermittle ich zukünftigen Lieferanten und Produzenten die Kenntnisse und das Mindset für eine erfolgreiche, nachhaltige Zusammenarbeit mit der Bundeswehr und den industriellen OEMs – von der ersten Marktorientierung bis zum finalen Rahmenvertrag.
Gregor Gerlitzki · Co-Chairman LogKdoBw & Wirtschaft 2015–2026
Bekannte Partner & Kunden
Offizielles Statement
Was die
Bundeswehr sagt.
Als verlässlicher Partner und Impulsgeber hat er die Zusammenarbeit zwischen Bundeswehr, Wirtschaft und Industrie nachhaltig mitgestaltet und insbesondere durch seine aktive Mitwirkung an Workshops, Fachgesprächen und weiteren Veranstaltungen mit logistischem Schwerpunkt wichtige Akzente gesetzt.
Über Gregor Gerlitzki
An der Schnittstelle.
Seit zwei Jahrzehnten.
Als Co-Chairman im Zeitraum 2015 bis Juli 2026 des Dialogformats „Zukunftsorientierung Kooperationen in der Logistik" war es meine Aufgabe, die Interessen der Wirtschaft an die Führung des LogKdo zu artikulieren – und umgekehrt.
Auch heute noch sehe ich es als meine Aufgabe, gewerbliche Leistungserbringer und das Militär zusammenzubringen.
Die Aufgabe ist klar: Die Bundeswehr braucht künftig deutlich höhere, gesicherte logistische Kapazitäten als sie heute verfügbar hat. Das gelingt nur mit belastbaren Kooperationen zwischen Streitkräften und Unternehmen – von Rahmenverträgen über Materialbewirtschaftung bis zur Verlegung von Kräften und intermodalem Transport bis hin zum Feldlagerbetrieb im In- und Ausland.
„Unternehmen, die sich als Lieferant oder Dienstleister für die Bundeswehr qualifizieren wollen, brauchen mehr als ein gutes Produkt. Sie brauchen Marktverständnis, die richtigen Zugänge und einen realistischen Fahrplan."
Als Offizier der Bundeswehr bin ich bis heute aktiv in der Reserve. Ich kenne beide Seiten des Tisches: die Sprache der Truppe und die Anforderungen der Wirtschaft.
Mein betriebswirtschaftliches Fundament habe ich an der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr in Hamburg gelegt.
Mit meiner Beratung GGMC und der myConsult Defence GmbH begleite ich Unternehmen bei Projekten im Full Life Support – von der ersten Orientierung im Verteidigungsmarkt bis zur konkreten Anbindung an das logistische System der OEMs und der Bundeswehr.
Detaillierte Informationen und Referenzen gern auf Anfrage.
Institutioneller Zugang
Zwei Jahrzehnte.
Ein Netzwerk.
Als Co-Chairman des Dialogformats LogKdoBw & Wirtschaft kannte Gregor Gerlitzki beide Seiten des Tisches – und kennt sie bis heute. Sein Netzwerk in der Bundeswehr und in der Verteidigungsindustrie ist über 20 Jahre gewachsen.
Dieses Netzwerk steht jetzt Unternehmen zur Verfügung, die ernsthaft in den Verteidigungsmarkt eintreten wollen.
Bundeswehr · LogKdoBw & Wirtschaft
Gregor Gerlitzki
Co-Chairman 2015 bis Juli 2026
Offizier d. Reserve · Executive Director GGMC
Co-Chairman in der Bundeswehr 2015 bis Juli 2026 (LogKdoBw & Wirtschaft)
Werdegang
Stationen &
Mandate.
Januar 2015 – Juli 2026 · 11 Jahre 7 Monate
Co-Chairman
Logistikkommando der Bundeswehr (LogKdoBw) · Dialogformat „Zukunftsorientierung Kooperationen in der Logistik"
Co-Chairman des vom Logistikkommando der Bundeswehr initiierten Dialogformats zwischen Streitkräften und gewerblicher Wirtschaft. Themenfelder: Rahmenverträge und Full-Service-Provider-Modelle, Materialbewirtschaftung und Lagerung, logistische Unterstützung der Verlegung von Kräften und intermodaler Transport, Instandhaltung und Fertigung sowie gemeinsame Personalmodelle. Ansprechpartner für Unternehmen, die sich in das logistische System der Bundeswehr einbringen wollen.
Januar 2010 – heute · Selbstständig
Shareholder & Executive Director
GGMC – Gregor Gerlitzki Management Consultancy
Beratungsprojekte im Full Life Support für Unternehmen der Verteidigungs- und Logistikbranche. Schwerpunkte: Markteintritt Verteidigungssektor, Kooperationen mit der Bundeswehr, Vertriebs- und Netzwerkaufbau im Defence-Umfeld. Detaillierte Informationen und Referenzen auf Anfrage.
Aktiv · Reserve
Offizier der Reserve
Bundeswehr · Helmut-Schmidt-Universität Hamburg (BWL)
Aktiver Reserveoffizier der Bundeswehr mit betriebswirtschaftlichem Fundament von der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr in Hamburg. Kennt beide Seiten des Tisches: Sprache der Truppe und Anforderungen der Wirtschaft.
Schwerpunkte
Wofür ich
stehe.
Markteintritt Verteidigung
Von der ersten Orientierung bis zur konkreten Anbindung an das logistische System der Bundeswehr – pragmatisch, vertraulich und mit einem Netzwerk das über zwei Jahrzehnte gewachsen ist.
Kooperationen & Rahmenverträge
Belastbare Kooperationen zwischen Streitkräften und Unternehmen – von Rahmenverträgen über Full-Service-Provider-Modelle bis zu gemeinsamen Personalmodellen.
Full Life Support & Logistik
Materialbewirtschaftung und Lagerung, intermodaler Transport, Verlegung von Kräften, Instandhaltung und Fertigung, Feldlagerbetrieb im In- und Ausland.
Netzwerk & Zugänge
Ein über 20 Jahre gewachsenes Netzwerk auf beiden Seiten – Bundeswehr-Führung und gewerbliche Wirtschaft. Zugänge die andere nicht haben.
Compliance & Positionierung
Marktverständnis, die richtigen Zugänge und ein realistischer Fahrplan für Unternehmen die sich als Lieferant oder Dienstleister für die Bundeswehr qualifizieren wollen.
Vertrauliche Begleitung
Diskretion und Vertraulichkeit sind selbstverständlich. Referenzen und Details auf Anfrage – für Unternehmen die es ernst meinen.
Nachweise & Referenzen
Belege für
die Praxis.
LASM GmbH
Instandhaltung Militärfahrzeuge · Leopard, M109, Eagle, Dingo
„Die strukturierte Heranführung an die richtigen Kanäle und Ansprechpartner im öffentlichen Beschaffungswesen hat uns geholfen, unsere Position im Verteidigungssektor systematisch auszubauen."
— Lutz Kampmann, Gesellschafter LASM GmbH
📄 Referenzschreiben lesen – LASM GmbH (PDF, öffnet in neuem Tab)
National Air Cargo (Deutschland) GmbH
NATO-Luftfracht · Frankfurt am Main
„Dass wir in diesem anspruchsvollen Markt kontinuierlich gewachsen sind, verdanken wir auch dieser Zusammenarbeit. Die Beratung ist durchweg seriös, effizient und dabei nahbar und persönlich in der Umsetzung."
— Dirk Verheijden, Managing Director Europe, National Air Cargo (Deutschland) GmbH
📄 Referenzschreiben lesen – National Air Cargo (Deutschland) GmbH (PDF, öffnet in neuem Tab)
Mittler Report Verlag GmbH
Hardthöhenkurier · Bonn · seit 1984
„Durch diese Zusammenarbeit hat unser Haus deutlich an vertrieblicher Schlagkraft gewonnen: Wir haben effektiver und aktiver agiert, unsere Akquise professionalisiert und Strukturen aufgebaut, die uns nachhaltiges Wachstum im militärischen Umfeld ermöglicht haben."
— Peter Tamm, Geschäftsführer, Mittler Report Verlag GmbH
📄 Referenzschreiben lesen – Mittler Report Verlag GmbH (PDF, öffnet in neuem Tab)
Hardthöhenkurier
Magazin für Soldaten und Wehrtechnik · seit 1984
„Wir danken den Herren Gerlitzki und Diers für die vertrauensvolle, wirksame und stets an unseren Zielen orientierte Zusammenarbeit – und empfehlen GGMC und myConsult Defence GmbH uneingeschränkt weiter."
— Peter Tamm, Geschäftsführer, Mittler Report Verlag GmbH
📄 Referenzschreiben lesen – Hardthöhenkurier (PDF, öffnet in neuem Tab)
PAPP MLS GmbH
Mobile Infrastruktur · Garching bei München · seit 2018
„Gerade die strukturierte Heranführung an die richtigen Ansprechpartner im öffentlichen Beschaffungswesen hat uns geholfen, uns als Anbieter mobiler Infrastruktur für die Bundeswehr und NATO-Partner zu positionieren."
— PAPP MLS GmbH, Garching bei München
📄 Referenzschreiben lesen – PAPP MLS GmbH (PDF, öffnet in neuem Tab)
Exklusiv · Nur auf Anfrage
Insider-Leitfaden
Verteidigungsmarkt.
Was 99 % der Unternehmen nicht wissen – über Vergaberecht, Compliance-Anforderungen und die richtigen Einstiegswege in die Bundeswehr-Beschaffung.
Häufige Fragen
Was Unternehmen
fragen.
Was macht Gregor Gerlitzki anders als andere Berater im Verteidigungsmarkt?
Gregor Gerlitzki war über 11 Jahre Co-Chairman des offiziellen Dialogformats zwischen dem Logistikkommando der Bundeswehr und der Wirtschaft. Er kennt beide Seiten des Tisches aus eigener Erfahrung – als Offizier der Reserve und als Unternehmer. Dieses institutionelle Wissen und das über zwei Jahrzehnte gewachsene Netzwerk ist nicht käuflich. Es ist das Ergebnis gelebter Praxis.
Für welche Unternehmen ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?
Für Mittelstandsunternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen anbieten, die für die Bundeswehr relevant sein könnten – aber noch keinen strukturierten Zugang zum Verteidigungsmarkt haben. Besonders geeignet für Unternehmen aus Logistik, Instandhaltung, Transport, Fahrzeugtechnik, IT und infrastrukturnahen Bereichen.
Was ist das Dialogformat „Zukunftsorientierung Kooperationen in der Logistik"?
Es ist ein vom Logistikkommando der Bundeswehr initiiertes offizielles Format zum strukturierten Austausch zwischen Streitkräften und gewerblicher Wirtschaft. Themen waren Rahmenverträge, Full-Service-Provider-Modelle, Materialbewirtschaftung, intermodaler Transport, Instandhaltung sowie gemeinsame Personalmodelle. Gregor Gerlitzki war von 2015 bis Juli 2026 Co-Chairman dieses Formats.
Was ist Full Life Support und warum ist das für mein Unternehmen relevant?
Full Life Support bezeichnet den Aufbau und das Betreiben eines Feldlagers im In- und Ausland in all ihren Facetten. Auch bekannt unter dem Begriff „German Armed Forces – Contractor Augmentation Program (G-CAP)".
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit GGMC und myConsult Defence GmbH konkret ab?
Am Anfang steht ein vertrauliches Erstgespräch zur Einschätzung Ihrer Ausgangslage. Daraus entsteht ein realistischer Fahrplan – pragmatisch, umsetzungsorientiert und auf konkrete Ergebnisse ausgerichtet. Die Begleitung kann Management-Coaching, Netzwerkzugang, Beratung bei Beschaffungswegen und aktive Unterstützung bei Akquiseprozessen umfassen. Alle Details und Referenzen auf Anfrage.
Wie schnell kann man als Unternehmen erste Ergebnisse im Verteidigungsmarkt erzielen?
Das hängt von der Ausgangslage des Unternehmens ab. Mit dem richtigen institutionellen Zugang und einer strukturierten Vorbereitung können Unternehmen deutlich schneller in konkrete Vergabeprozesse eintreten als auf eigene Faust. Ohne professionelle Begleitung vergehen oft Jahre ohne greifbares Ergebnis – trotz passendem Angebot.
Nächster Schritt
Ihr Unternehmen.
Teil der Verteidigungslogistik.
Ein erstes Gespräch mit Claus Diers – kostenlos, vertraulich und ohne Verkaufsdruck. Gregor Gerlitzki kann auf Wunsch hinzugezogen werden. Sprechen wir.
myConsult Defence GmbH · gg@myconsult.biz