
Ihr Lebenswerk.
In die richtigen Hände.
Wir machen Ihr Unternehmen verkaufsbereit – Wert, Substanz und Menschen. Den Verkauf selbst übernimmt der stärkste Partner, den der Markt zu bieten hat.
Sie wollen verkaufen – aber nicht unter Wert und nicht an irgendwen?
Der Nachfolge-Check
Verkaufsbereit?
Finden Sie heraus, wie verkaufsbereit Ihr Unternehmen heute wirklich ist – und was den Wert lange vor dem Verkauf entscheidet.
🔒 Kein automatischer Download – wir prüfen jede Anfrage persönlich
Die Fragen,
die nachts wachhalten.
- „Mein Unternehmen ist mein Leben. Wird es in meinem Sinne weitergeführt?"
- „Finde ich überhaupt jemanden, der meine Werte teilt und meine Leute schätzt?"
- „Was ist meine Firma wirklich wert – und wie verkaufe ich nicht unter Wert?"
- „Was passiert mit meinen Mitarbeitern? Ich trage Verantwortung."
Viele schieben es Jahr um Jahr auf. Bis Alter, Gesundheit oder Zufall entscheiden.Dann übernimmt jemand anderes die Kontrolle über Ihr Lebenswerk.
Die meisten verkaufen Zahlen.
Sie verkaufen ein Lebenswerk.
Ein Verkauf scheitert selten an der Bilanz. Er scheitert daran, dass zwei Welten nicht zusammenfinden: das, was Sie über Jahrzehnte aufgebaut haben – und das, was ein Käufer versteht und bewerten kann.
Klassische Verkäufer optimieren die Zahlen. Aber der Wert entsteht im Kopf des Käufers. Und der kauft nur, was er versteht und dem er vertraut.
Genau hier setzen wir an. Wir machen Ihr Unternehmen verständlich, sichtbar und stark – zuerst für Sie selbst, dann für den Käufer. Wir schalten Risiken aus durch Ehrlichkeit.
Was Sie davon haben:
- Ein Unternehmen, das Käufer sofort verstehen
- Ein Übergang, bei dem die Menschen mitkommen
- Der Verkauf läuft über Europas Nr. 1
Zwei Seiten.
Ein gutes Ende.
Eine gelungene Nachfolge ist mehr als ein Vertrag. Sie ist ein Übergang – für den, der loslässt, und für den, der übernimmt. Das ist Kopf und Herz, Zahlen und Vertrauen zugleich. Genau diese Brücke bauen wir seit über 35 Jahren. Das ist Change Management.
Seit über 35 Jahren · Menschen, Wert & Übergabe im Einklang
Drei Säulen.
Eine Übergabe ohne Reue.
Säule 01
Die Braut hübsch machen
Wir machen Ihr Unternehmen zukunftsfähig.
Mit dem Business Model Canvas durchleuchten wir alle neun Felder Ihres Unternehmens. Wir heben Potenziale, modernisieren Prozesse und bringen Ihre Mitarbeiter auf den neuesten Stand. Das Ergebnis: ein Unternehmen, das nicht nur mehr wert ist, sondern das ein Käufer auf den ersten Blick versteht.
Wertgutachten · Prozesse · Mitarbeiter · Digitalisierung
Säule 02
Der Mensch im Mittelpunkt
Wir gestalten den Übergang. Für alle.
Nachfolge ist emotional – für Sie, für die Familie, für die Belegschaft. „Wer bin ich, wenn ich das nicht mehr täglich tue?" ist keine kleine Frage. Wir moderieren diesen Übergang mit Empathie, lösen Blockaden und sorgen dafür, dass die Chemie zwischen altem und neuem Inhaber stimmt.
Moderation · Familie · Loslassen · Konfliktlösung
Säule 03
Der Verkauf in besten Händen
Wenn alles bereit ist, übergeben wir den operativen Verkauf.
Den eigentlichen Verkauf übergeben wir an unseren langjährigen Partner – Europas führende Beratungsgruppe für Unternehmensnachfolge. Käufersuche, Due Diligence, Verhandlung, Vertrag – diskret, anonym und auf höchstem Niveau.
Käufersuche · Due Diligence · Verhandlung · Übergabe
Diese drei Säulen entscheiden
über den Verkaufserfolg.
Die drei Säulen sind kein Baukasten, aus dem man sich bedient. Sie sind eine innere Notwendigkeit. Säule 3 – der eigentliche Verkauf – gelingt nur, weil in Säule 1 und 2 die eigentliche Arbeit passiert ist: die Wertsteigerung, das Vertrauen, die Vorbereitung und die Einigkeit in der Familie.
Erst dadurch wirkt Ihr Unternehmen für den Käufer makellos. Keine Beklemmung, keine Kämpfe, keine Widersprüche – der Käufer will kaufen und traut es sich zu.
Ein Profi setzt Säule 3 operativ um. Aber er bettet Säule 1 und 2 nicht selbst ein – das kann und will er nicht. Genau das ist unsere Aufgabe. Deshalb übergeben wir erst, wenn alles wirklich bereit ist.
„Sobald dem Markt klar war, dass die Braut hübsch ist, dass die Familie mitzieht und dass sich alle einig sind, gab es keine Widerstände mehr. Erst dann macht es Sinn, den operativen Verkauf sicherzustellen."
— Claus, der sein eigenes Unternehmen verkauft hat
12×
höhere Verkaufschancen
Mit sauber vorbereiteter Säule 1 und 2 wird ein erfolgreicher Verkauf um ein Vielfaches wahrscheinlicher als im üblichen Vorgehen, in dem genau diese beiden Säulen völlig unterrepräsentiert sind. Das ist unser USP.
Der stärkste Verkaufs-Partner,
den Europa zu bieten hat.
Wenn Ihr Unternehmen bereit ist, verkauft es kein Einzelkämpfer – sondern Europas führende Nachfolge-Beratung. Über 2.000 erfolgreiche Übergaben. Ein Netzwerk aus mehreren hunderttausend geprüften Käufern.
Diesen Zugang öffnen wir für Sie. Damit verkauft Ihr Lebenswerk nicht irgendwer – sondern der Beste im Markt.
4,8 / 5 · 230+ Bewertungen
Europas Nr. 1 · Unternehmensnachfolge
Über 2.000 erfolgreiche Übergaben · 40 Standorte in Deutschland, Österreich & der Schweiz
Was die meisten erst merken,
wenn es zu spät ist.
- Der Wert entsteht im Kopf des Käufers – nicht in Ihrer Bilanz.
- „Braut hübsch machen" heißt zuerst: Sie selbst bekommen volle Klarheit über Ihr eigenes Unternehmen.
- Emotion ist der häufigste Deal-Breaker – nicht der Preis.
- Die Familie gehört früh an den Tisch – nicht erst zum Notartermin.
- Der richtige Zeitpunkt ist, wenn es läuft – nicht, wenn Sie müssen.
- Wer nur auf die Zahlen schaut, verschenkt Wert – und manchmal das halbe Lebenswerk.
Nachfolge-Check
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Bereit, wenn
Sie es sind.
Kein Verkaufsgespräch. Ein vertrauliches Erstgespräch – ehrlich, auf Augenhöhe, mit den Menschen, die Ihr Lebenswerk wirklich verstehen.
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Wir hören zu, ordnen ein und sagen Ihnen ehrlich, wo Sie stehen. Kostenlos. Vertraulich. Unverbindlich.
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Häufige Fragen
Wie bereite ich mein Unternehmen auf den Verkauf vor?
Ein verkaufsbereites Unternehmen ist für den Käufer verständlich und überzeugend. myConsult durchleuchtet mit dem Business Model Canvas alle neun Geschäftsfelder, hebt Potenziale, optimiert Prozesse und entwickelt die Mitarbeiter weiter. So steigt der Wert und das Unternehmen wird auf den ersten Blick begreifbar.
Warum scheitern viele Unternehmensverkäufe?
Ein Verkauf scheitert selten an der Bilanz, sondern daran, dass Lebenswerk und Käuferperspektive nicht zusammenfinden. Emotionale Aspekte und fehlende Klarheit sind häufiger der Deal-Breaker als der Preis.
Wer verkauft mein Unternehmen am Ende?
Den eigentlichen Verkaufsprozess übergibt myConsult an Europas führende Beratungsgruppe für Unternehmensnachfolge mit über 2.000 erfolgreichen Mandaten. Käufersuche, Due Diligence und Verhandlung erfolgen diskret und anonym.
Wann ist der richtige Zeitpunkt zu verkaufen?
Der beste Zeitpunkt ist, wenn das Unternehmen läuft – nicht, wenn man verkaufen muss. Eine gute Vorbereitung braucht idealerweise ein bis zwei Jahre.