In Deutschland sind wir extrem gut im Verwalten und Reagieren.

𝐈𝐧 𝐃𝐞𝐮𝐭𝐬𝐜𝐡𝐥𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐰𝐢𝐫 𝐞𝐱𝐭𝐫𝐞𝐦 𝐠𝐮𝐭 𝐢𝐦 𝗩𝗲𝗿𝘄𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝐑𝐞𝐚𝐠𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧.

𝐀𝐛𝐞𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐝𝐚𝐦𝐦𝐭 𝐬𝐜𝐡𝐥𝐞𝐜𝐡𝐭 𝐢𝐦 𝐚𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧.

Wir reden über Fachkräftemangel, nachdem wir
Bildung jahrzehntelang stiefmütterlich behandelt haben.

Wir investieren in Digitalisierung,
wenn der Anschluss an Europa längst verloren ist.

Um nur zwei Beispiele zu nennen...

𝐖𝐢𝐫 𝐯𝐞𝐫𝐰𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧
um Kontrolle zu haben.

𝐖𝐢𝐫 𝐫𝐞𝐚𝐠𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧,
wenn es weh tut.
Wenn der Druck von außen kommt.
Wenn andere längst vorangegangen sind.
Wenn es nicht mehr anders geht.

𝐀𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐄𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧?
Vorausschauendes Handeln?
Oft leider Fehlanzeige.

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Und genau dieses Muster zeigt sich auch im Führungsalltag.
In unseren Coachings erleben wir regelmäßig:

Führungskräfte,
die sich überfordert fühlen,
nicht, weil sie unfähig wären,
sondern weil sie im 𝐕𝐞𝐫𝐰𝐚𝐥𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬- und 𝐑𝐞𝐚𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐦𝐨𝐝𝐮𝐬 feststecken.
Und sich dessen nicht einmal bewusst sind.

Was fehlt, ist kein neues Führungsmodell.
Was fehlt, ist in erster Linie ein 𝐌𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭 𝐒𝐡𝐢𝐟𝐭.

Von: „Ich löse Probleme, wenn sie auftreten.“
Zu: „Ich denke voraus und agiere kreativ.“

In unseren 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠𝐬 arbeiten wir daran,
mentale Reaktionsschleifen zu entlarven
psychologische Routinen aufzubrechen
und Denk- & Entscheidungsprozesse neu zu strukturieren.
Damit aus dem Krisenmanager wieder ein aktiver Gestalter wird.

Denn sowohl DE als auch Führung hat ein 𝐑𝐞𝐚𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦!
Das muss sich ändern, als Grundlage der Core Skills 2030.
Und wir geben unser Bestes...

Wie seht ihr das?

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