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Ausgangslage

Die Geschäftsleitung hatte myConsult aufgrund einer Empfehlung beauftragt und von Anfang an sehr gut gebrieft. Man wollte sichergehen, dass nicht ein weiterer Change Prozess im Unternehmen scheitern würde – das war oberste Priorität, da dies unter anderer Leitung und Unterstützung zuvor schon passiert war und die Mitarbeiter kaum noch zuversichtlich waren.

Ergebnis

„Ich habe myConsult als Unternehmensberatung kennengelernt, die das Unternehmenswohl bei jedem Schritt transparent und eindeutig verfolgte und es dabei gleichzeitig durch einen strukturierten Bottom-up-Prozess schaffte, die Unternehmens- und Projektziele zu erreichen. Ich bin immer noch begeistert, wie hier alles gemeinsam zusammengepasst hat.”