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Geführte Leitbildentwicklung

Systematische Entwicklung von Vision, Mission, Werten mit messbaren Ergebnissen

Bewertung: 4,9/5 von über 600 Kunden
4,9/5 bei über 600 Kunden
Fünf Sterne

Ohne Ist-Analyse bleibt jedes Leitbild Wunschdenken.

Die häufigsten Stolperfallen:

1

Das Leitbild wird im stillen Kämmerlein der Geschäftsführung entwickelt

2

Die tatsächlich gelebten Werte werden nicht ehrlich analysiert

3

Schlüsselpersonen werden nicht in die Entwicklung einbezogen

4

Der Abstand zwischen Anspruch und Wirklichkeit wird ignoriert

Das Resultat:

Ein schönes Dokument, das niemand ernst nimmt. Mitarbeitende, die innerlich die Augen verdrehen.  Kunden, die keine authentische Unternehmensidentität spüren.

Und du als Führungskraft stehst da mit einem Leitbild, das nicht trägt. Zeit und Energie werden verschwendet – für etwas, das am Ende nicht funktioniert.

Deshalb beginnen wir immer mit einer systematischen Ist-Analyse.

Bevor wir auch nur ein Wort über deine zukünftige Vision sprechen, schauen wir gemeinsam hin: Was ist wirklich da?

  • Die gemeinsame VISION:

    Wir schauen nicht nur, wohin du willst, sondern auch darauf, welches Zukunftsbild deine Schlüsselpersonen wirklich antreibt. Das ist die Basis für eine Vision, die inspiriert, statt nur zu existieren.

  • Die authentische MISSION:

    Was ist der wahre, historisch gewachsene Antrieb deines Unternehmens? Wir graben nach den echten "Hummeln", die dich und dein Team jeden Tag aufstehen lassen. Das Ergebnis ist eine Mission mit Herz, keine Marketing-Hülse.

  • Die gelebten WERTE:

    Statt Werte zu erfinden, decken wir auf, welche Prinzipien in deinem Unternehmen bereits erfolgreich sind und welche für die Zukunft entscheidend sein werden. So schaffen wir einen Wertekodex, der im Alltag Orientierung gibt.

Endlich ein Leitbild, das funktioniert.

Ein Mittelständler nach unserem Prozess:

„Früher hatten wir auch schöne Werte-Poster. Aber erst durch die ehrliche Ist-Analyse haben wir verstanden, was wir wirklich sind – und was wir werden wollen. Jetzt leben wir unser Leitbild, statt es nur zu proklamieren."

Unser bewährter Prozess:

Schritt 1: Auftragsklärung

Gemeinsam mit der Geschäftsleitung definieren wir, welche Leitbild-Aspekte relevant sind und wo der Fokus liegen soll.

Schritt 2: Systematische Ist-Analyse

Mit den Schlüsselpersonen des Hauses analysieren wir den aktuellen Zustand aller Leitbild-Komponenten – ehrlich und fundiert.

Schritt 4: Dokumentation & Kommunikation

Du erhältst strukturierte nachhaltige Dokumente, die sowohl nach innen, als auch nach außen kommunizierbar sind.

Schritt 3: Zielerarbeitung

Aus der Ist-Analyse und der historischen Betrachtung leiten wir die neuen Leitbild-Aspekte ab. So entsteht ein Leitbild, das sowohl die gewachsene Identität würdigt als auch die Zukunft gestaltet.

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