𝐃𝐚𝐬 𝐠𝐫öß𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦 𝐯𝐨𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧?

𝐃𝐚𝐬 𝐠𝐫öß𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦 𝐯𝐨𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧?

Nicht das Verhalten der Mitarbeiter.
Sondern die Tatsache, dass sie es als 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦 sehen,
statt als 𝐒𝐩𝐢𝐞𝐠𝐞𝐥.

Ich beobachte es immer wieder:
Mangelnder Respekt? → Formulierung von Verhaltensregeln
Geringes Engagement? → Teambuilding-Workshops
Zu viele Konflikte? → Kommunikationstraining

Die unausgesprochene Haltung dahinter:
𝐃𝐚𝐬 𝐕𝐞𝐫𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦.

Dabei wird übersehen:
Verhalten ist nie isoliert.
Es ist Antwort. Echo. Resonanz.
𝐄𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐦𝐢𝐭 𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦𝐥𝐨𝐠𝐢𝐬𝐜𝐡.

Was oberflächlich wie individuelles Fehlverhalten aussieht, ist oft ein Symptom grundlegender Probleme im System:

– Fehlende psychologische Sicherheit
– Mangelnde Wertschätzung
– Intransparente Führung
– Implizite Machtspiele

Der gefährlichste Irrtum im Unternehmensalltag ist deshalb:
𝐃𝐚𝐬 𝐄𝐜𝐡𝐨 𝐟ü𝐫 𝐝𝐢𝐞 𝐔𝐫𝐬𝐚𝐜𝐡𝐞 𝐳𝐮 𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧.

Solange Unternehmen nur auf das reagieren,
was sichtbar ist, ohne zu hinterfragen,
𝐰𝐚𝐬 𝐞𝐬 𝐬𝐩𝐢𝐞𝐠𝐞𝐥𝐭, agieren sie 𝐬𝐲𝐦𝐩𝐭𝐨𝐦𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐫𝐭.
Nicht systemisch.

Der sicherste Weg, um im Kreis zu laufen.

Ich wünsche mir, dass Unternehmen lernen,
ihr Echo zu lesen und darin den Hebel zur Veränderung erkennen.

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Drei erste Schritte dafür:

1️⃣ 𝐁𝐞𝐨𝐛𝐚𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐛𝐞𝐰𝐞𝐫𝐭𝐞𝐧
Was könnte dieses Verhalten uns sagen?

2️⃣ 𝐌𝐮𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧
Welche Dynamik zeigt sich immer wieder?

3️⃣ 𝐒𝐩𝐢𝐞𝐠𝐞𝐥 𝐳𝐮𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞𝐧
Was an unserem System erzeugt genau dieses Verhalten?

Findest du auch, dass zu schnell auf das vermeintliche Fehlverhalten der anderen gezeigt wird, statt auf das ganze System zu schauen?

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