Ihr Unternehmen ist eine Arbeitgebermarke – so oder so!
Mehr als 75 % aller Mitarbeiter gehören zur Generation Y. Menschen, die im Zeitraum von etwa 1980 bis 2000 geboren worden sind. (Quelle: https://www.gruenderszene.de/allgemein/generation-y-arbeit.)
Sie haben ganz andere Anforderungen an eine „Arbeitgebermarke“!
Kennen Sie die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter von morgen?
Können Sie bitte jetzt, ohne Google zu nutzen, die typischen Merkmale der Anforderungen dieser Gruppe an ein Unternehmen, mit dem sie gern zusammen arbeiten möchte, formulieren?
Nein?! Dann wird es Zeit, sich beraten zu lassen, um in Zusammenarbeit mit Ihrer HR Abteilung Talentmanagement auf- oder auszubauchen!
UND BITTE KONZENTRIEREN SIE SICH NICHT NUR AUF HIGH POTENTIALS!
Zwar sind diese wichtig. Aber sie wechseln auch schneller.
Außerdem wird die Arbeitswelt immer stärker auf kompetente Teams setzen, die wie aus einem Guss effizient ihre Arbeit machen und dazu auch noch kreativ sind.
HABEN SIE TRAININGSPROGRAMME FÜR NEUEINSTELLUNGEN?
Menschen wechseln aktuell häufiger ihre Arbeitsplätze. Dies wird zunehmen. Also müssen neue schnell und nachhaltig kompetent fachlich und methodisch integriert werden. Hat HR dafür die entsprechenden Programme und sind die Inhalte klar?
KENNEN SIE DIE KERNKOMPETENZEN IHRER WICHTIGSTEN TEAMMITGLIEDER?
Können Sie die innere Einstellung, die Ihre Firma sich wünscht, beschreiben? Welche Arbeitsmethoden und Tools müssen Ihre Key Player beherrschen?
Angenommen, Sie haben ein Unternehmen mit 800 Mitarbeitern. Sind HR und Management transparent bewusst, welche Qualifikationen und Geisteshaltungen die neu zu suchenden Mitarbeiter mitbringen müssten? Oder in die sie hinein wachsen sollten?
MIT TALENTMANAGEMENT ZUR ARBEITGEBERMARKE
Falls einige Fragen bei Ihnen für Anregung sorgen konnten, schlagen wir eine Beratung vor, die genau analysiert, welche Antworten auf alle gestellten Fragen zu geben sind.
Die Bekanntheit Ihres Unternehmens als positive Arbeitgebermarke reduziert stark alle Akquisitions- und Einstellungskosten!
Außerdem beweisen Studien, dass Unternehmen mit einem attraktiven Employer Branding weniger über Fluktuationen zu klagen haben.
EINKAUFSGEMEINSCHAFTEN, VERBÄNDE – ALLE BRAUCHEN TALENTMANAGEMENT
Nachfolger fehlen – die bisherigen Unternehmer wollen nicht mehr?
Oder weniger Unternehmen organisieren sich in Verbänden?
Wie sehen die Profile der fehlenden Nachfolger aus? Keine Ahnung?
Auch hier hilft professionelles Talentmanagement bei der Nachfolgesuche!
SOFTWARE PLATTFORM ZUR ABBILDUNG DER KERNKOMPETENZEN DER WICHTIGSTEN TALENTE
Bitte machen Sie sich bewusst, dass professionelles Talentmanagement in der Lage ist, sicherzu- stellen, dass Ihr Unternehmen trotz Globalisierung und stetig steigendem Wettbewerbsdruck immer in der Lage sein wird, für genau passende neue Arbeitskräfte zu sorgen.
Dabei ist das mit einem Talentmanagement verfolgte Ziel kein geringeres, als die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens in Zeiten der Globalisierung und des gestiegenen Wettbewerbsdrucks sicherzustellen.
DIE MARKTDYNAMIK ERFORDERT WIRKSAME PERSONALINSTRUMENTE
Unternehmen, die in einer Branche tätig sind, die hohe Marktdynamik verlangt, müssen bei diesem ständig wachsenden Bedarf an Talenten flexibel bleiben, um sich auf ihre strategische Kernaufgabe zu konzentrieren.
Sie benötigen vorher definierte abrufbare Personalinstrumente, um schnell die besten neuen Mitarbeiter zu identifizieren und sie zu gewinnen.
Dazu brauchen sie eine Software, die alle Informationen zu den notwendigen Skills transparent vorhält.
Mit diesem Wissen und Instrumenten aus dem Talentmanagement generieren sie die extrem wichtigen Wettbewerbsvorteile zur Förderung und Bindung ihrer Mitarbeiter!
Wir verfügen über die gesamte Bandbreite von Talentmanagement und eine assoziierte Software Plattform für Ihr Talentmanagement.
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