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    <title>myConsult – Blog</title>
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    <description>Perspektiven zu Change, HR und Führung von der myConsult OHG, Hamburg.</description>
    <language>de-DE</language>
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      <title>Warum Führungskräfte kündigen: die Sandwich-Falle</title>
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      <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 09:27:27 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Während alle über Mitarbeiter sprechen, die ihre Führungskraft kündigen, verlassen Führungskräfte selbst still ihre Rollen. Dieser Beitrag zeigt, warum Führungskräfte kündigen und wie Unternehmen mit Unterstützung statt Bashing gegensteuern.</description>
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      <title>Aufträge von der Bundeswehr: So gelingt dem Mittelstand der Einstieg</title>
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      <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 10:45:27 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>verteidigungswirtschaft</category>
      <description>Der Verteidigungsmarkt wächst, und immer mehr Mittelständler wollen Aufträge von der Bundeswehr. Wer die Bundeswehr aber wie einen normalen Kunden behandelt, scheitert – der Beitrag zeigt, worauf es beim Einstieg ankommt.</description>
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      <title>Führung im KI-Zeitalter: Was bleibt, wenn KI die operative Arbeit übernimmt</title>
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      <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 10:10:32 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Während fast alle Führungskräfte mehr Produktivität durch KI erwarten, fühlen sich viele Mitarbeitende zusätzlich belastet. Der Beitrag zeigt, was von Führung übrig bleibt, wenn KI die operative Arbeit übernimmt.</description>
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      <title>Carl Jungs 5 Lebensregeln: Selbsterkenntnis als Fundament guter Führung</title>
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      <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 09:52:56 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Carl Jungs fünf Lebensregeln drehen sich alle um einen Punkt: Selbsterkenntnis. Warum dieser ehrliche Blick auf sich selbst die wichtigste Grundlage für gute Führung ist.</description>
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      <title>Executive Coaching für Unternehmer im Mittelstand: Wenn Ergebnisse stimmen, aber etwas fehlt</title>
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      <pubDate>Fri, 29 May 2026 13:36:45 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Ein Unternehmer mit 500 Mitarbeitenden. Zahlen stimmen. Aber innen leer. Was passiert, wenn Führungskräfte und Inhaber im Mittelstand den entscheidenden Schritt machen – hin zu einem Executive Coaching, das nicht an der Oberfläche bleibt.</description>
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      <title>Warum Mitarbeiterbefragungen scheitern — und wie echtes Feedback entsteht</title>
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      <pubDate>Thu, 28 May 2026 11:16:41 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>hr</category>
      <description>Viele Mitarbeiterbefragungen erzeugen Daten, aber keine Veränderung. Warum das Vertrauen der Belegschaft verloren geht — und welche drei Schritte eine Befragung zur echten Feedbackkultur machen.</description>
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      <title>Unternehmenskultur kippt: 3 Warnsignale aus 300+ Change-Projekten</title>
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      <pubDate>Wed, 27 May 2026 10:42:57 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>changemanagement</category>
      <description>Bevor eine Unternehmenskultur kippt, fallen bestimmte Sätze — immer die gleichen. Drei typische Warnsignale aus über 300 Change-Projekten und was Führungskräfte dagegen tun können.</description>
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      <title>Führungskräfte-Coaching: Warum innere Veränderung messbare Ergebnisse bringt</title>
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      <pubDate>Tue, 26 May 2026 14:19:07 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Wenn die Zahlen stimmen, aber etwas fehlt — dann ist das kein Luxusproblem, sondern ein Führungssignal. Warum Führungskräfte-Coaching an der Person ansetzt und wie innere Veränderung messbare Ergebnisse bringt.</description>
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      <title>Zombie-Projekte beenden: Warum Projekte stoppen ein Zeichen guter Führung ist</title>
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      <pubDate>Tue, 26 May 2026 13:57:16 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>43 Prozent der deutschen Büroangestellten arbeiten an Projekten, die längst tot sind. Warum das kein Projektmanagement-Problem ist, sondern ein Kulturproblem — und wie Führungskräfte eine gesunde Stopp-Kultur etablieren.</description>
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      <title>Unternehmensnachfolge im Mittelstand: Warum Verträge allein nicht reichen</title>
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      <pubDate>Tue, 26 May 2026 13:45:56 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>changemanagement</category>
      <description>Der größte Generationenwechsel der deutschen Wirtschaftsgeschichte steht bevor. Warum die Unternehmensnachfolge im Mittelstand nicht an Verträgen scheitert, sondern an ungeklärter Führung, impliziter Kultur und fehlender Vorbereitung.</description>
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      <title>Vertrauen in Unternehmen aufbauen: Was der Edelman Trust Index 2026 für Führungskräfte bedeutet</title>
      <link>https://www.myconsult-unternehmensberatung.de/vertrauen-unternehmen-aufbauen/</link>
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      <pubDate>Tue, 26 May 2026 13:38:05 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Der Edelman Trust Index 2026 zeigt: Deutschland liegt mit 44 von 100 Punkten unter dem globalen Durchschnitt. Warum klassische Kommunikationsmaßnahmen nicht reichen und wie Führungskräfte echtes Vertrauen aufbauen.</description>
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      <title>Survivor Syndrome nach Restrukturierung: Warum die verbliebenen Mitarbeiter das größte Risiko sind</title>
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      <pubDate>Fri, 22 May 2026 10:29:35 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>changemanagement</category>
      <description>Nach einer Restrukturierung gelten viele Unternehmen als „umgebaut“. Doch das Survivor Syndrome zeigt: Wer die verbliebenen Mitarbeiter ohne Perspektive lässt, verliert die Substanz, die kein Organigramm erfasst.</description>
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      <title>Meetingkultur verbessern: Wie ehrliches Nicht-Wissen zu besseren Entscheidungen führt</title>
      <link>https://www.myconsult-unternehmensberatung.de/meetingkultur-ehrliche-kommunikation/</link>
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      <pubDate>Wed, 13 May 2026 12:21:15 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Wenn alle nicken, aber niemand dasselbe meint, scheitern strategische Entscheidungen. Warum ehrliches Nicht-Wissen die Meetingkultur verbessert — und wie Führungskräfte eine Kommunikationskultur schaffen, die auf echtem Verständnis basiert.</description>
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      <title>Ehrliche Kommunikation im Change Management: Warum Transparenz Projekte rettet</title>
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      <pubDate>Tue, 12 May 2026 10:05:46 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>changemanagement</category>
      <description>Eine Folie wurde aus der Präsentation gestrichen — weil sie zu ehrlich war. Warum Konfliktvermeidung im Change Management mehr Schaden anrichtet als jedes gescheiterte Projekt und wie Führungskräfte eine Kultur der Ehrlichkeit aufbauen.</description>
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      <title>Stille Kündigung erkennen: Warum die besten Mitarbeiter gehen, ohne etwas zu sagen</title>
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      <pubDate>Mon, 11 May 2026 15:39:17 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>hr</category>
      <description>19 Jahre Loyalität, nie krank, nie laut — und dann steht sie in der Tür und sagt: Ich kann nicht mehr. Warum die besten Mitarbeiter still kündigen und wie Führungskräfte die Warnsignale rechtzeitig erkennen.</description>
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      <title>Sparen in der Krise reicht nicht: Was eine Harvard-Studie mit 4.700 Unternehmen zeigt</title>
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      <pubDate>Mon, 11 May 2026 15:32:54 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>changemanagement</category>
      <description>Eine Harvard-Studie hat 4.700 Unternehmen über drei Rezessionen hinweg analysiert. Nur 9 Prozent kamen gestärkt heraus. Was sie anders gemacht haben — und warum reines Sparen in der Krise Unternehmen langfristig zerstört.</description>
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      <title>Führungskräfte-Bashing: Warum das pauschale Feindbild allen schadet</title>
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      <pubDate>Mon, 11 Aug 2025 10:40:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Auf LinkedIn sind Führungskräfte zum Feindbild geworden. Oben das Problem, unten die Opfer. Warum dieses pauschale Bashing die Arbeitskultur vergiftet — und was gute Führung wirklich ausmacht.</description>
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      <title>Vom Verwalter zum Gestalter: Warum Führungskräfte den Reaktionsmodus verlassen müssen</title>
      <link>https://www.myconsult-unternehmensberatung.de/vom-verwalter-zum-gestalter/</link>
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      <pubDate>Sun, 10 Aug 2025 10:56:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Deutschland ist extrem gut im Verwalten und Reagieren — aber verdammt schlecht im aktiven Erschaffen. Warum dieses Muster auch den Führungsalltag lähmt und wie der Weg vom Verwalter zum Gestalter gelingt.</description>
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      <title>Effektive Meetings gestalten: Warum die meisten Besprechungen ihren Zweck verfehlen</title>
      <link>https://www.myconsult-unternehmensberatung.de/effektive-meetings-gestalten/</link>
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      <pubDate>Thu, 07 Aug 2025 10:57:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Keine Agenda, keine Rollen, keine Ergebnisse — so laufen die meisten Meetings ab. Warum Besprechungen ihren Zweck verfehlen und wie drei einfache Regeln effektive Meetings möglich machen.</description>
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      <title>Systemisches Denken in Unternehmen: Warum Verhalten ein Spiegel ist, kein Problem</title>
      <link>https://www.myconsult-unternehmensberatung.de/systemisches-denken-unternehmen/</link>
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      <pubDate>Tue, 05 Aug 2025 10:07:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>changemanagement</category>
      <description>Mangelnder Respekt, geringes Engagement, ständige Konflikte — Unternehmen behandeln diese Themen als individuelles Fehlverhalten. Warum systemisches Denken zeigt, dass Verhalten ein Spiegel des Systems ist und wie der Blick auf die Ursachen gelingt.</description>
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      <title>Ungewissheit im Change Management: Warum kleine Schritte große Blockaden lösen</title>
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      <pubDate>Mon, 04 Aug 2025 10:27:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>changemanagement</category>
      <description>Unser Gehirn erträgt Ungewissheit schwerer als sicheren Schmerz — das zeigt eine UCL-Studie. Warum genau das Change-Projekte zum Scheitern bringt und wie ein 6-Wochen-Auftakt Gewissheit im Ungewissen schafft.</description>
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      <title>Selbstrespekt als Führungskompetenz: Warum dich andere so behandeln, wie du dich selbst behandelst</title>
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      <pubDate>Fri, 01 Aug 2025 10:26:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Respektloses Verhalten im beruflichen Umfeld ist selten Zufall — oft ist es ein psychologisches Echo des eigenen Selbstbilds. Warum Selbstrespekt eine unterschätzte Führungskompetenz ist und wie der Dreischritt aus Selbstreflexion, Projektion und Echo funktioniert.</description>
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      <title>Warum Teambuilding-Events scheitern — und wie Teamentwicklung als Prozess gelingt</title>
      <link>https://www.myconsult-unternehmensberatung.de/teambuilding-events-scheitern/</link>
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      <pubDate>Wed, 30 Jul 2025 10:21:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>changemanagement</category>
      <description>Teambuilding-Events fühlen sich oft gut an — und verpuffen danach wirkungslos. Warum ein Nachmittag voller netter Übungen selten etwas verändert und wie Teamentwicklung als Prozess nachhaltig gelingt.</description>
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      <title>Ambiguitätstoleranz in der Führung: Warum Handlungsfähigkeit bei Unsicherheit die entscheidende Kompetenz ist</title>
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      <pubDate>Tue, 29 Jul 2025 10:18:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>leadership</category>
      <description>Viele Führungskräfte wurden für eine Welt ausgebildet, die es so nicht mehr gibt. Ambiguitätstoleranz — die Fähigkeit, bei Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben — ist die entscheidende Führungskompetenz unserer Zeit.</description>
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      <title>Mitarbeitergespräche neu denken: Warum klassische Bewertungsgespräche ausgedient haben</title>
      <link>https://www.myconsult-unternehmensberatung.de/mitarbeitergespraeche-neu-denken/</link>
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      <pubDate>Sun, 27 Jul 2025 10:12:00 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Claus Diers</dc:creator>
      <category>hr</category>
      <description>59 % aller Arbeitskräfte benötigen bis 2030 eine Umschulung — doch die Art, wie in Organisationen über Entwicklung gesprochen wird, ist hoffnungslos veraltet. Warum klassische Mitarbeitergespräche durch entwicklungsorientierte Gesprächsformate ersetzt werden müssen.</description>
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